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　　一直以来，江苏油田采油二厂牢固树立“环保优先、清洁生产、环境安全、绿色发展”理念，扎实开展油田绿色低碳“补短板、强弱项”专项行动，持续推进建设“清洁、高效、低碳、循环”的绿色企业。近年来，先后获得中央企业先进集体、江苏省文明单位、油田环保先进单位等荣誉和称号。

　　系统构建全员履责组织体系

　　采油二厂按照“谁的业务谁负责，谁的属地谁负责”的原则，从职能部门、监管部门、基层班站三个级别，健全安全环保责任制，明确安全环保职责。

　　一人难挑千斤担，众人能移万座山。采油二厂推行HSE目标管理，层层签订HSE责任书，开展全员HSE承诺，分解落实安全环保指标和责任，广泛开展“低头捡黄金”等专题活动，推动形成安全环保责任全员共担的良好局面。

　　同时，在依法设置HSE管理机构、配置安全环保总监，选优配置专职安全环保管理人员、兼职安全环保员的基础上，优化4个专业分委会设置，组织基层班站经理、书记、分管安全环保副经理等HSE关键岗位开展述职评估工作，着力打造一支强有力的队伍，为绿色发展保驾护航。

　　持续抓实风险排查治理管控

　　采油二厂从风险评估、日常督查、隐患排查、应急演练四个方面抓实环保风险排查治理管控。

　　开展风险评估。

　　加强日常督查。每日对重大风险点、临涉水生产设施进行视频巡查，每月检查站库水沟、雨水排口、生产井场及施工现场等关键节点，结合汛期、雨季特点，扎实开展防洪防汛等专项检查。对督查问题及时进行汇总反馈，督促、指导各基层班站做好问题整改和污染防控措施落实工作。

　　加强隐患排查。推行《采油二厂“动静态”HSE管理法》，理清基层检查内容，针对重大隐患，采取“五定”措施，完成码头庄供热系统改造等废气达标排放重点工程，组织开展班站及岗位互查，拓宽基层检查人员视野与角度，优化检查技巧方法。

　　强化应急演练。按照“地域临近、资源互补”原则，优化建立四个片区应急联防队伍，配置义务应急队员251人，完成143人次义务应急队员轮训；2023年开展输油码头泄漏应急处置等各类应急演练11次，四不两直应急演练抽查11次，实现基层班站应急演练常态化；利用生产信息化系统，对生产场所24小时监控，确保险情能早发现、早处置，提升应急处置及时性。

　　扎实推进绿色企业深度创建

　　采油二厂依托“生产运行管理数字化平台”，围绕能源消耗、系统效率、耗能设备三条管控主线，建立了数据采集、调用、分析、应用基本流程，实现燃料、电力、状态三类能耗管理数据的远程采集及在线跟踪分析，促进多源数据的整合。

　　同时，按照油田“双碳”方案的总体部署，结合自身资源分布情况，推进分布式光伏发电项目，建成井场光伏电站120座，合计装机19.3兆瓦，年发电能力2100万千瓦时。在高二联中转站投用污水源热泵，充分回收利用污水余热，大幅减少燃气消耗。截至目前，该厂新能源占比已达15%。

　　此外，应用抽油机变频控制技术，实现低产低效井冲次自动优化。开展稀土永磁电动机充磁修复技术攻关，不断为节能输出新动力。利用油气混输降压技术，大幅降低单井回压，减少动能消耗。围绕集输系统减液、控温、节电、降压开展节能技术攻关与应用，形成了预分水、降温输送、降压增注、中频压控、新材料应用等一系列集输节能技术体系。积极推进CCUS技术应用，截至4月二氧化碳注入量0.97万吨，累计封存二氧化碳12.74万吨。

　　为了做好节能环保宣传，采油二厂以“六·五”环境日、“节能宣传周”等时间节点为契机，积极开展“云直播”、公众开放日及学生暑期科普日等活动，充分展示绿企建设成效，大力营造绿色文化氛围，持续提升全员安全环保意识。